La presente focaliza un plan de estudios estructurado de organización institucional de carácter interdisciplinar.

• Se proyecta para esta especialización una carga horaria total de 426 horas.
• Requisito de Egreso: Trabajo Final Integrador.

Quien obtenga el título de “Especialista en gestión de compras y contratos de obras en construcción” en la Universidad Laica “Presidente Domingo Faustino Sarmiento”, serán profesionales con aptitudes y habilidades en compras técnicas para efectuar y desarrollar el abastecimiento en obras de construcción.

• Objetivos Generales.

Formar personas capaces de:

Participar en la comunidad científica y académica relacionada con sus conocimientos específicos para generar aportes a los debates vinculados con la gestión y desarrollo estratégico en materia de compras y contrataciones de obras en construcción.

Asesorar y/o participar de la gestión en materia de compras y contrataciones de obras en construcción.

• Objetivos Específicos.

Formar profesionales expertos en de la gestión en materia de compras y contrataciones de obras en construcción, a los fines de mejorar su posicionamiento en el mercado siempre en busca de la maximización de su rentabilidad.

• Carga horaria.

PDF - Estructura Curricular, Carga Horaria y Correlatividades >

• Materias.

Requisitos para la aprobación de todas las materias:

Las condiciones de graduación incluyen las evaluaciones y la aprobación de las asignaturas del Plan de estudios, 80% de asistencia a las clases presenciales/virtuales previstas y la presentación de un Trabajo Final Integrador.

Se proyecta la integración de las siguientes materias:

1 - Introducción a la gestión de adquisiciones.

Iniciación a la metodología y conceptos básicos de la gestión de compras y contratos para proyectos de construcción. Duración 8 horas.

2 - Organización Empresarial.

Presentación de modelos típicos de organización empresarial, áreas, responsabilidades, cadena de mandos. Duración 8 horas.

3 -. Cadena de Gestión.  Almacén/Compras /Administración.

Modelos de organización de la gestión de compras, desde el solicitante hasta la liquidación final de pagos, y todos los procesos intervinientes. Duración 8 horas.

4 - Pliegos y Especificaciones Técnicas.

Análisis de los distintos tipos de especificaciones necesarias para la compra o contrato y su comprensión como factor de decisión en la compra. Duración 24 horas, distribuidas en 16 horas teóricas y 8 prácticas.

5 - Evaluación de proveedores.

Metodología para el análisis de proveedores, calificación, NOSIS, VERAZ, desarrollo de nuevos proveedores calificados. Duración 24 horas, distribuidas en 16 horas teóricas y 8 prácticas.

6 - IT Herramientas Digitales

Tecnología disponible y posible. Requerimientos informáticos de la digitalización de los procesos de compras. Hardware y software.

Nubes y redes. Problemática del almacenamiento y acceso a la información. El trabajo colaborativo y los desafíos informáticos. Análisis y diagnóstico. Duración 40 horas, distribuidas en 32 teóricas y 8 prácticas.

7 - Contabilidad.

Nociones de contabilidad, remitos, facturación, pagos, cheques, notas de débito, notas de crédito, fórmulas de actualización y reajuste de precios. Duración 24 horas, distribuidas en 16 teóricas y 8 prácticas.

8 - Importaciones

Nociones de procesos de Importaciones, intervinientes, categorización. procedimientos, plazos, formas de pago, trazabilidad.  Duración 16 horas, distribuidas en 8 teóricas y 8 prácticas.

9 - Procesos de compras.

Organización de la empresa en el área de adquisiciones, flujos y procedimientos. Análisis de los diversos procedimientos según volumen y tipo de compra o contrato. Requerimiento-Pedido de precios - Comparativa - Determinación del adjudicatario - Emisión de Orden de Compra o Contrato - Logística - Recepción de la Compra - Remitos - Facturación - Pagos - Análisis de plazos, costo beneficio, Indicadores. - Satisfacción del cliente Interno. Duración 16 horas.

10 - Terminología de Compras:  KPI - CAPEX/PROFIT AND LOSS .

Familiarización con la terminología de campo en general, determinación y valoración de los distintos componentes de los procesos. Duración 16 horas.

11 - Comparativas.

Análisis de ofertas y presupuestos, comparativas lineales, unidades de medida, determinación de mejor precio sobre mejor valor general. Relación Proveedor/oferta. Generalización de formas de pago. Plazos. Budget. Solicitud de descuentos “Target Setting”, Definición de compra. Ahorros y Beneficios.  Duración 24 horas, distribuidas en 8 teóricas y 16 prácticas.

12 - Contratos.

Tipologías de Contratos. Aspectos Legales. Aspectos Técnicos. Aspectos Comerciales. Procedimientos para la firma. Poderes de firmas. Tasas. Pólizas de caución. Duración 24 horas, distribuidas en 8 teóricas y 16 prácticas.

13 - Órdenes de Compras.

Abiertas. Cerradas. Contrato Marco. Aspectos Legales. Aspectos Técnicos. Aspectos Comerciales. Procedimientos para la firma. Poderes de firmas. Duración 20 horas, distribuidas en 4 teóricas y 16 prácticas.

14 - Certificaciones.

Procedimientos para la Certificación de recepción de Materiales. Certificación de Servicios. Firmantes. Autorizaciones. Duración 24 horas, distribuidas en 8 teóricas y 16 prácticas.

15 - Indicadores. Métricas.

Solicitudes Recibidas / Ordenes Emitidas. Plazos de Gestión de Compras. Volumen de gasto gestionado. Ahorros sobre Budget alcanzados. Porcentaje de cumplimiento. Duración 20 horas, distribuidas en 4 teóricas y 16 prácticas.

16 - Técnicas de Negociación.

Metodología para la negociación con proveedores. Duración 12 horas, distribuidas en 4 teóricas y 8 prácticas.

17 - Programación Avanzada de Compras.

Análisis y confección de Plan Estratégico de Compras. Verificación con Solicitantes. Verificación con Administración. Anticipación para la eliminación de compras de Urgencia como factor en la mejora de costos. Duración 16 horas, distribuidas en 8 teóricas y 8 prácticas.

18 - Cadena Crítica.

Seminario de metodología para la elaboración de un Plan de Compras por Cadena Crítica. Duración 24 horas, distribuidas en 8 teóricas y 16 prácticas.

19 - Ética Profesional.

Reafirmación de compromiso social y valores de Anticorrupción. Determinación del comprador como factor de cambio. Duración 16 horas, distribuidas en 8 teóricas y 8 prácticas.

20 - Taller Metodología y Desarrollo Trabajo Integrador.

Taller de trabajo colaborativo, bajo estándares de la metodología BIM, realizando el modelado de un proyecto. Preparación del Trabajo Integrador final. Duración 62 horas, distribuidas en 32 horas teóricas y 30 prácticas.

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