La presente focaliza un plan de estudios estructurado de organización institucional de carácter interdisciplinar.

• Se proyecta para esta maestría una carga horaria total de 704 horas totales.
• Requisito de Egreso: Tesis.

Quien obtenga el título de “Magíster en digitalización de proyectos de construcción” en la Universidad Laica “Presidente Domingo Faustino Sarmiento”, serán profesionales con habilidades para:

1. Diseñar, modelar, producir y operar obras de construcción a través de herramientas digitales.
2. Realizar digitalmente las tareas propias de la arquitectura.
3. Asesorar, ejecutar, desarrollar, estrategias en el marco de la construcción con herramientas digitales.

La realización de la Maestría en digitalización de proyectos de construcción procurará que:

• Objetivos generales:

Desarrollar la capacidad teórica y crítica en materia de proyectos de construcción con herramientas digitales.

Dominar las teorías y herramientas metodológicas e instrumentales, para efectuar abordajes y propuestas estratégicas en los proyectos de construcción digital.

• Objetivos Específicos:

Formar profesionales de alto nivel  en el campo la labor digital de las tareas propias de la arquitectura, con énfasis en Diseño y Construcción Virtual (VDC)

• Carga horaria.

PDF - Estructura Curricular, Carga Horaria y Correlatividades >

• Materias.

Requisitos para la aprobación de todas las materias:

Las condiciones de graduación incluyen las evaluaciones y la aprobación de las asignaturas del Plan de estudios, 80% de asistencia a las clases presenciales/virtuales previstas y la presentación de una Tesis.

Se proyecta la integración de las siguientes materias:

1 - Introducción a la digitalización en construcción.

Iniciación a la metodología y conceptos básicos de la digitalización de proyectos, vocabulario, visualización general de los procesos de la metodología BIM. Duración 24 horas.

2 - Modelos de diseño digital I (Arquitectura).

Modelado de proyectos con desarrollo de todos los conceptos de Arquitectura con metodología BIM. Duración 48 horas, distribuidas en 12 teóricas y 36 prácticas.

3 - Modelos de diseño digital II (Instalaciones).

Modelado de proyectos con desarrollo de todos los conceptos de Instalaciones Sanitarias, Eléctricas, Termomecánicas y Corrientes Débiles con metodología BIM. Duración 48 horas, distribuidas en 12 teóricas y 36 prácticas.

4 - Modelos de diseño digital III (Estructuras).

Modelado de proyectos con desarrollo de todos los conceptos de Estructuras de Hormigón Armado, Metálicas y Madera con metodología BIM. Duración 36 horas, distribuidas en 12 teóricas y 24 prácticas.

5 - Modelos de diseño digital IV (Infraestructura).

Modelado de proyectos con desarrollo de todos los conceptos de Infraestructura, Obras Públicas, Tendidos de Servicios en general con metodología BIM. Duración 36 horas, distribuidas en 12 teóricas y 24 prácticas.

6 - IT para construcción.

Tecnología disponible y posible. Requerimientos informáticos de la digitalización del sector de la construcción. Hardware y software.

Nubes y redes. Problemática del almacenamiento y acceso a la información. El trabajo colaborativo y los desafíos informáticos. Análisis y diagnóstico. Duración 24 horas.

7 - Estándares, protocolos y normas para modelado.

Planteo del problema. Trabajar bajo estándares internacionales. Las experiencias de Reino Unido, España, Finlandia, Unión Europea. Casos de Estados Unidos y Latinoamérica. La experiencia argentina. Estándares estatales y privados.

La migración hacia las normas ISO 19650. Duración 36 horas, distribuidas en 24 teóricas y 12 prácticas.

8 - Interoperabilidad y modelado.

Interoperabilidad y software. Modelos IFC.

La importancia de los acuerdos previos en estándar, protocolo y plan de ejecución de BIM (BEP)

“Open BIM” y el problema de las marcas. Duración 24 horas.

9 - Procesos de flujo de información en construcción.

Organización de la industria de la construcción. Esquemas posibles de organización de un estudio de arquitectura, la empresa constructora, los especialistas y las necesidades del cliente.

Hacia la industria 4.0

Los desafíos de la transformación digital. Personas. Procesos. Tecnología. Duración 36 horas, distribuidas en 24 teóricas y 12 prácticas.

10 - Logística de obra y procesos digitales.

Sistemas de gestión integrados. Los desafíos de las implementaciones. La capacitación del personal.

Plan de adquisición de la obra. Duración 36 horas, distribuidas en 24 teóricas y 12 prácticas.

11 - Cómputos, Presupuestos y Costos.

Obtención de cómputos a partir del modelo digital. Conexión con base de costos. Análisis de costos. Herramientas digitales para la verificación presupuestaria.

Indicadores de avance físico e indicadores de avance económico financiero. Duración 36 horas, distribuidas en 12 teóricas y 24 prácticas.

12 - Planificación y Programación con herramientas digitales.

Metodologías y herramientas de planificación de obra. Programación por Camino y Cadena Crítica. Introducción al Lean Construction. Last Planner System.

Vinculación de entornos MS-Project con herramientas BIM (Navisworks, entre otras). Avances de obra y cumplimiento de planes y costos. Duración 48 horas, distribuidas en 36 teóricas y 12 prácticas.

13 - Digitalización de procesos productivos.

Organización del equipo de obra. Dispositivos tecnológicos en las obras: necesidades y posibilidades. Capacitación del personal técnico y personal operativo. Replanteo de obra. Detalles constructivos y visualización en realidad virtual. Implementación de “internet de las cosas” (IoT) para el avance de la obra.

Modelos digitales y certificaciones. Comunicación con el área administrativa.

Implementación de medidas de seguridad e higiene a través del modelo digital de la obra. Prevención e investigación de accidentes. Duración 36 horas, distribuidas en 12 teóricas y 24 prácticas.

14 - Operación y mantenimiento.

Introducción al Facility Management. La digitalización al servicio de la operación de edificios e infraestructura.

Mantenimiento preventivo y reactivo. Análisis de costos para la toma de decisiones. “Internet de las cosas” (IoT) para la gestión de activos. . Duración 40 horas, distribuidas en 24 teóricas y 16 prácticas.

15 - Gemelo digital.

Integración de diferentes datos del proyecto constructivo BIM y GIS, con tecnología de mantenimiento y control de instalaciones, Internet de las Cosas (IoT) y sensores, analítica y Big Data. Gestión de activos y mantenimiento de grandes infraestructuras. Realidad Virtual (VR) y la Realidad Aumentada (AR). . Duración 48 horas, distribuidas en  24 teóricas y 24 prácticas.

16 - Visualización fotorrealista y realidad virtual.

Importación y vinculación de archivos. Objetos 3d. Aplicaciones informáticas (3d Max, Lumion). Iluminación, mapeo, cámaras, estándares. Configuración.

Posproducción de la imagen, animación y renderizado.

Recorridos virtuales de edificación. Diseño de la experiencia del cliente y del usuario. Duración 36 horas, distribuidas en 12 teóricas y 24 prácticas.

17 - Metodología de la investigación y elaboración tesis.

Introducir al/la estudiante en el conocimiento general de los diversos métodos y técnicas asociados a la investigación científica.

Taller de trabajo colaborativo, bajo estándares de la metodología BIM, realizando el modelado de un proyecto. Preparación de la tesis final de maestría.
Duración 112 horas, distribuidas en 48 teóricas y 64 prácticas.

• ALVAREZ ESPINOSA, Martín, Revit Architecture, Perú, Ed Macro, 2015.
• DE LA PEA ARRIBAS, Luis, Revit MEP 2018, Curso práctico, México, Ed. Ra-Ma, 2017.
• LOPEZ OLIVER, Yolanda, ZARAGOZA, José y MOREA, Miguel, Revit Architecture (manuales - imprescindibles), España, Ed. Anaya, 2019.
• FLORES, Antonio, ¡BIM, ven! 101 cosas que podrás hacer, Barcelona, Ed. Académica Española, 2017.
• HERRERA, Pedro, Building Information Modeling: conceptos básicos. Guía de bolsillo (spanish edition), Panamá, 2019.
• BARCO MORENO, David, Diario de un BIM Manager: guía para implantar y gestionar proyectos BIM. España, 2018.
• VV..Guía BIM, para la arquitectura técnica, BIMAT, 2020.
• EASTMAN, Chuck, Teicholz, Paul, BIM Handbook: a guide to building information modeling for owners, managers, designers, engineers and contractors, Ed. Wiley John & sons, 2011.
• BARCO MORENO, David, Diario de un BIM Manager: guía para implantar y gestionar proyectos BIM, España, 2018.
• FINITH, Jernigan, , BIG BIM little bim, Wiley, Ed. 4Site Press, 2011.
• SHEPHERD, David, The BIM Management Handbook, Ed. RIBA, 2015.
• ZARAGOZA ANGULO ,José Manuel y MOREA, José Miguel, BIM en edificios existentes. Cuaderno Técnico, Madrid, Ed. Colegio Oficial de aparejadores, arquitectos técnicos e ingenieros de la edificación de Madrid, 2016.
• ZARAGOZA ANGULO, José Manuel y MOREA, José Miguel, Guía Practica para la implantación de entornos Bim en despachos de arquitectura e ingeniería, 2015.
• FLORES, Antonio, ¡BIM, ven! 101 cosas que podrás hacer, Barcelona, Ed. Académica Española, 2017.
• MORET COLOMER, Salvador, Guía práctica de Revit. Volumen 1, Estados Unidos, Ed. Create space Independent Publishing Platform, 2017.
• HERRERA, Pedro, Building Information Modeling: conceptos básicos. Guía de bolsillo (spanish edition), Panamá, 2019.
• REYES, Antonio, CORDERO, Pablo y CANDELARIO, Alons,o Revit MEP y Revit Structure+Navisworks, España, Ed. Anaya, 2018.
• DOMINGUEZ ROGERS, Javier, BIM or not to BIM: El futuro de la arquitectura sustentable, 2018
• FUENTES, Begoña, Impacto De BIM en el proceso constructivo español, Valencia, Ed. LGV, 2014
• SANTAMARÍA GALLARDO, Luisa y HERNÁNDEZ, Javier, Salto al BIM: Estrategias BIM de calidad para empresas punteras del sector AEC, Ed. J. H. GUADALUPE, 2017.
• ZARDOYA, Elía, SANCHEZ, Bruno y LATORRE, Asier, Building Information Modelling: plan empresarial para una consultoría BIM: un ejemplo práctico, España, Ed. Académica, 2018.
• LOPEZ, Julián Introducción a la gestión de modelos y objetos BIM, basados en Revit. Colombia, 2019.
• MATTOS, Aldo y VALDERRAMA, Fernando,  Métodos de planificación y control de obras. Del diagrama de barras al BIM, Barcelona, Ed. Reverté, 2014.